En el fútbol nacional son muchos los equipos que barajan la posibilidad de transformarse en sociedades anónimas. Desde equipos de Primera A hasta algunos que militan en Primera B. Rentable o no, al parecer es un buen negocio, que más allá de triunfos en lo deportivo deja ganancias que en un futuro otorgarían beneficios a la institución.
En mayo del 2005 se promulgó la Ley de Sociedades Anónimas Deportivas (S.A.D), que debe cumplir con ciertas exigencias, como por ejemplo, mantener el sueldo de los deportistas al día y que los miembros del directorio mantengan la rentabilidad del club deportivo.
Según la ley existen dos tipos de sociedades anónimas, las cerradas y abiertas. Las primeras son administradas por un grupo de
accionistas, quienes designan a un gerente general, el que recibe un sueldo y se encarga de rendir cuentas a los dueños del club. En cambio, las segundas son aquellas que se manejan a través de la bolsa de comercio, de modo que los antecedentes financieros se hacen públicos.
En Chile el caso más conocido es de Colo-Colo, equipo que se le decretó en quiebra el 23 de enero del 2002 por mantener deudas millonarias. Blanco y Negro, una sociedad anónima deportiva, se hizo cargo del club albo para cancelar las deudas a cambio de una concesión de los bienes del club por 30 años. De este modo, la S.A vende acciones propias y no del club popular, aumentando su valor comercial.
Otras experiencias
En Chile, antes que los albos, ya existían equipos manejados por sociedades anónimas. Clubes como Magallanes, Santiago Morning y Palestino habían optado por volverse empresas, sin embargo, los logros como institución no son comparables con los que ha alcanzado Colo-Colo.
Pero ninguno de los clubes mencionados anteriormente goza de increíbles logros deportivos. Magallanes lucha en la Tercera División por no seguir decayendo y tratar de volver al profesionalismo. Santiago Morning recién ascendió a la serie de honor después de un largo tiempo en Primera B, y Palestino corre con mayor ventaja en comparación con los dos equipos recién nombrados simplemente por mantenerse en la Primera A, a pesar de no tener consistencia en su juego, caracterizándose por su irregularidad.
Pablo Peña Alvarez, economista de la Universidad de Chile, reconoce que los equipos de fútbol al volverse S.A pueden sufrir ventajas y desventajas. “Entre las ventajas existe potencialidad de adquirir nuevos recursos al ofrecer acciones en la bolsa o acciones cerradas a grupos de hinchas, y como desventajas es la propiedad del club, la que estará dada por el poder económico que puedan tener ciertas personas que no necesariamente tengan los mismos intereses que la tradición del club y puedan llevarlo a caminos que la hinchada desconozca sin hacerla partícipe”.
La participación de la hinchada junto a quienes administran el equipo de fútbol son elementos primordiales para el buen funcionamiento de una sociedad anónima. La concordancia entre los que ponen el financiamiento y los hinchas históricos, lo más representativo del club, no sólo pueden alcanzar objetivos rentables, sino lograr los valores culturales propios de la institucional en cuestión. Reconocer esa cultura permite optar alcanzar el éxito como sociedad anónima.
¿Y qué pasó con Deportes Temuco?
Deportivo Temuco descendió a Tercera División, y es una Corporación con Fondo de Deporte Profesional, que tiene un funcionamiento similar a la de una S.A. Se vuelve difícil tratar de explicar la situación de los “temucanos”, ya que siendo manejados por empresarios y accionistas podrían haber conformado un gran equipo de fútbol y haber logrado mantenerse en la Primera B. Sin embargo, la realidad es otra y se puede considerar que el cambio sufrido por el club fue un fracaso.
Pero lo de Temuco va más allá de lo deportivo. Tomando en cuenta que con la contratación de Eduardo Bonvallet como entrenador, un personaje que vende con su imagen, es posible alcanzar logros prioritariamente económicos. Desde su llegada a la banca de los “albiverdes” los partidos de Primera B se volvieron un espectáculo, los estadios se llenaron y la hinchada del club asistió fielmente a cada compromiso. La venta de camisetas es una buena manera de generar ingresos, y más con la llegada de un director técnico polémico.
Pero a pesar de este fenómeno se volvió contradictorio escuchar a Bonvallet prometiendo ascenso a Primera A y participación en la Copa Libertadores, si la corporación que maneja al club le entrega prioridad a la parte económica y no a la deportiva. El balance no es el adecuado, ya que los hinchas esperaban resultados, ver buen fútbol y no cómo su equipo se perdía en la tabla de posiciones hasta llegar a la Tercera División.
Equipos exitosos que no son S.A
En Argentina, equipos como River Plate, Boca Juniors y Vélez Sarfield obtienen éxito tanto a nivel nacional o internacional, o por lo menos se encuentran disputando algunas competiciones y peleando los primeros lugares. Real Madrid y Barcelona, ambos españoles, no son S.A., sino clubes deportivos, y son grandes instituciones futbolísticamente hablando. Entonces, ¿a qué se debe que equipos nacionales no alcancen a ser como los nombrados en Argentina o España?, ¿por qué equipos chilenos que son S.A. no son grandes, y éstos que no lo son, sí?. Al parecer, estos clubes exitosos se asesoran con personas que tengan conocimientos y visión empresarial que otorgue frutos deportivos y económicos. No como ocurrió en Chile durante bastantes años, donde los casos de corrupción en la administración del fútbol eran comunes en el medio.
Pero ahora con la implementación de la Ley de Sociedades Anónimas Deportivas casos como los de Colo-Colo y Universidad de Chile, equipos que se fueron a quiebra por mala administración y casos de corrupción, deberían verse disminuidos gracias al control que ejerce la nueva ley.
La clave del éxito
El arrastre que tengan los clubes marcará la pauta para las empresas. ¿Por qué la camiseta de Temuco se encontró a la venta en las grandes tiendas de nuestro país y la de Magallanes o Everton no?. Los “temucanos” pudieron generar ingresos gracias al fenómeno Bonvallet, en cambio los otros clubes no tienen un enganche deportivo o empresarial para ganar más dinero. Colo-Colo, Universidad de Chile y Universidad Católica son equipos con historia que tienen una hinchada ya ganada, por lo tanto lucrar con ellos no es tan complicado como con otros clubes que no tienen consolidación deportiva ni institucional. Desde este punto de vista, clubes como Palestino o Magallanes, no cumplen con los dos objetivos, ambos no van bien en sus respectivos torneos, y la marca no tiene un valor de peso para los empresarios.
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La distorsión que genera el fútbol de mercado en el deporte en sí es deplorable.
Quizás mi comentario suene muy a película “basequetball” (comedia realizada por los mismos creadores de south park), donde se retrata lo degradante y antivalórico que son los clubes deportivos convertidos en empresas con fines de lucro, donde los intereses por el deporte en sí, como manifestación cultural, son trasladados a la esfera económica. Entonces, ya no tenemos un jugador que moje la camiseta por la victoria, sino a un jugador que la moje por más y más plata. Un análisis superficial y pragmático diría que la cuestión es que la moje, pero lamentablemente en clubes chilenos de limitados recursos el dinero no es algo que abunde, por lo que están condenados al fracaso.
Copiar modelos de mercado, en este caso mercado deportivo, a países del primer mundo es un grave error. Sobretodo si no los traducimos adecuadamente a la realidad chilena. Ojo, que el fracaso en este sentido no es en un plano económico, ya que en países burgueses y de mercado neoliberal, como el chileno, económicamente las empresas suelen obtener excedentes importantes. La clave está en el triunfo moral, ético y deportivo que no otorga el deporte de mercado a los hinchas y a los trabajadores del club -incluyendo jugadores y cuerpo técnico -.
me parece muy interesante, algo magnánimo super califragilistico..
pero es muy posible que dadas las circunstancias del dicho caso muchas personas no tengan idea alguna de lo sucedido.. informese aqui.. con naicolars!
MUY BUEN ARTICULO!!
Mechi
Talvez es por el hecho de que muchos empresarios no quiere “mojarse el potito” por sus clubes, si bien es cierto que hay varios equipos chilenos consolidados como S.A. estos no tienen el poder deportivo, en calidad de jugadores, entrenadores y cuerpo técnico que tienen los equipos “grandes”. Por otro lado, la misma selección nacional se ha visto involucrada en casos de corrupción, no hace falta si no recordar a “Don Choco”, cuyo déficit a final de año era increíble e injustificable y aún así salió por la puerta grande; lo que hace falta en Chile es un compromiso mayor por parte de los dueños de los equipos, y no sólo tratar de generar ganancias económicas con ellos, sino que también logros deportivos.
exelente texto habla lo que son las sociedades anonimas y tenemos que ya darnos cuenta que no son club sociales sino empresas que darn mas auge al futbol o glamur podriamos decir, lo que hace mas entretenido y con mejores y destacados futbolistas basta de los quesos que traian hace unos años atras como olvidar a celio silva o vagner y du en la UC, como olvidar a veron y cajaravilla en el popular, como olvidar a candelo en la u nunca mas a esos paquetes se viene una nueva era
saludos texto muy interseante señor nicolas aprice
Me parese que hay una contradiccion en el sentido de Temuco, el club se volvio S.A.D.P para pagar las deudas y no ser desafiliado, pero se encontro un agujero en la ley : al ser desafiliados no pierden nadas mas, porque là anfp es autonoma ala anfa, es por esta razon que los clubes optan por cambiar la firma y ser refundados en tercera asi se libran de la deuda lo que es mejor que estar pagando… total ya no pudieron evitar mas la desafiliacion o deportiva o por secretaria, ya que legalmente no se puede desafiliar una institucion afiliada a alguna organizacion, son solo pocos casos y requisitos que exige la ley como por ejemplo : el tema de la corrupcion.
en este caso la anfp es la que esta siendo corrupta al ajustarse a la ley general.
luego la anfp se desliga de lo que occurre con el club y asepta este club con la nueva firma si esque asiende pero le otorga la antigua afiliacion quq ocuaba en la anfp.
Cuando se propuso la redacción del proyecto de Ley que creaba las Sociedades Anónimas Deportivas, siempre se pensó como una iniciativa que ayudaría a transparentar la gestión económica que se desarrollaba en torno a esta actividad. Nunca más contratos en servilletas, nunca más directivos que especularan con la pasión de los hinchas y luego, sin mediar responsabilidad legal alguna, dejaran a sus clubes practicamente en la quiebra. Nunca más asumir compromisos financieros, sin contar con el patrimonio suficiente para enfrentar eventualidades y cambios de circunstancias.
Nunca se pensó que esta iniciativa estuviese destinada a hacer milagros y transformar en solventes a los clubes, esa es responsabilidad de quienes asuman el mando.
El deporte es un espéctaculo, que debe ser administrado con criterios empresariales; una cosa es que algunos prefieran ser empresa sin fines de lucro, cómo es el caso de Real Madrid y otra es premiar legítimamente a quienes, arriesgando su capital, pretendan lucrar, tras una buena administración.
El punto es que lamentablemente somos un`país que nos gusta hacer todo a medias. Nos falta profesionalismo en los cuerpos directivos y administrativos. Los grandes clubes de fútbol del mundo, siempre están preocupados de tener dos grandes equipos, una para que juegue dentro del campo deportivo y el otro en el campo financiero y administrativo.
¡Bah!. ¿Y por qué habría de haber hecho eso yo?
Pablo Peña, de donde sacaste que eras economista de la U. de Chile. Las mismas mentiras que dijiste a la Corporación, nunca fuieste economista.
Déjate de mentir por favor. No es necesario.
ojo las S.A NO SON SOLO PARA EL FUTBOL ES HORA QUE SE PONGAN LAS PILAS TODAS AQUELLAS INTITUCIONES QUE SE DICEN SER PROECIONALES Y SER S.A.D ES UNA MUY BUENA OPORTUNIDAD PARA CRECER ECONOMICA MENTE…
SRS. Mi nombre es René Jara , chileno de 57 años terapeuta clínico . Psicólogo transpersonal , hipnologo clínico , psicólogo deportivo e hipnologo deportivo . creador de los programa PSICOFISICOS PARA DEPORTISTAS DE ALTO RENDIMIENTO INTERNACIONAL.. CON EL CUAL DIO PASO A LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL FÚTBOL PROFESIONAL , Y SUS 3 PROGRAMAS DE PSICOFISICOS PARA EQUIPOS PROFESIONALES DE FÚTBOL
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PSICOFISICOS PARA ELEVAR EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE FÚTBOL PROFESIONAL EN FORMA INSTANTÁNEA DESDE UN 50%MAS DE RENDIMIENTO Y EFICACIA QUE EL ACTUAL EN SOLO 2 MESES HASTA UN 180%MAS EN SOLO 9 MESES.
PSICOFISICOS PARA FABRICAR , CRAKS DE ESCUELAS DEL FÚTBOL PROFESIONAL , DURACIÓN DOS AÑOS Y LIGAS INFERIORES Y QUEDEN EN CONDICIONES DE JUGAR EN PRIMERA DIVISIÓN DEL FÚTBOL PROFESIONAL.
CON EL PROGRAMA PARA ELEVAR EL RENDIMIENTO EN FORMA INSTANTÁNEA DESDE LOS 2 MESES
, EL EQUIPO YA NO PIERDE MAS UN PARTIDO POR LO MENOS POR 3 AÑOS YA QUE ELEVO SU RENDIMIENTO A MAS DE UN 50% DE RENDIMIENTO Y EFICACIA HASTA TERMINAR EL PROGRAMA DONDE LOGRA MÍNIMO UN 180% MAS DE RENDIMIENTO ,EN SOLO 9 MESES Y ESTE CONSISTE EN 12 SESIONES PERSONALES A CADA JUGADOR Y 12 SESIONES GRUPALES POR MES .A CONTINUACIÓN LOS TRES PERIODOS .O LOS 3 NIVELES .
. A) RENDIMIENTO Y EFICACIA PARA EL EQUIPO PARA LOGRAR UN 50% MAS DE RENDIMIENTO QUE EL ACTUAL, SERIAN 2 MESES DE DURACIÓN , TOTAL 24 SESIONES PERSONALES Y 24 SESIONES, GRUPALES VALORES LAS SESIONES SOLAMENTE . $35.000 , CADA UNA .POR ,LA CANTIDAD DE 560 SESIONES CALCULANDO DE 20 A 22 JUGADORES . UN TOTAL DE $ 19.600.000. MAS IMPUESTOS . EL TIEMPO DEPENDE DE LAS FASILIDADES. DEL CUERPO TÉCNICO .,QUE SIGUE SIENDO EL AMO Y SEÑOR , DEL PLANTEL , DURACIÓN DEL RENDIMIENTO SOLO HASTA ,2 AÑOS DE TERMINADO EL PROGRAMA CON ESTE PROGRAMA DE 560 SESIONES DURA 2 A 3 MESES DEPENDIENDO DEL TÉCNICO Y ALCANZA MÍNIMO UN 50%MAS DE RENDIMIENTO Y EFICACIA ,SIEPRE QUE NO VENDAN MUCHOS JUGADORES. YA A ESTE NIVEL YA NO PIEDEN NINGÚN PARTIDO , CON LOS EQUIPOS DEL MISMO NIVEL
.
B ) OBTENCIÓN DE UN 100% MAS QUE EL RENDIMIENTO ACTUAL, 48 SESIONES PERSONALES INDIVIDUALES Y 48 SESIONES GRUPALES EN TOTAL DURACIÓN 4 MESES.. VALOR, SOLO EL DE LAS TERAPIAS .1100 TERAPIAS A 35.000 DA UN TOTAL DE $38.300.000 MAS IMPUESTOS DURACIÓN ENTRE 4Y 5 MESES NIVEL DE RENDIMIENTO Y EFICACIA ALCANSANDO 100%MAS DE RENDIMIENTO FÍSICO Y 135%MAS DE EFICACIA , DURACIÓN DE ESTE RENDIMIENTO HASTA 2 AÑOS DE TERMINADO EL PROGRAMA SIEMPRE QUE NO VENDAN JUGADORES ,
C) PARA LOGRAR UN 150% MAS DE RENDIMIENTO Y EFICACIA MAS QUÉ EL ACTUAL SE UTILIZAN 50 SESIONES PERSONALES Y 50 GRUPALES , VALOR LA PURA CANTIDAD DE LAS TERAPIAS , DURACIÓN 7 MESES , CON UN TOTAL DE 1500 SESIONES A 35.000 C/U. NOS DA UN TOTAL DE $52.500-000, MAS IMPUESTOS PARA LOGRAR UN RENDIMIENTO DE UN 150 % MAS DE RENDIMIENTO Y UN 180%DE EFICACIA ACÁ CAMBIA , LOS JUGADORES YA NO SE CONFORMAN CON GANAR , TIENE QUE SER POR MÍNIMO 3 GOLES DE DIFERENCIA SERIA COMO REGULAR ,CON 4 GOLES DE DIFERENCIA SERIA MAS QUE REGULAR,,CON 5 GOLES YA ES BUENO ETC. A ESTE NIVEL YA EL EQUIPO ES CAMPEÓN DEL AÑO, LOS 5 MEJORES GOLEADORES DEL CAMPEONATO SEGURO SON DE ESTE EQUIPO Y ESTÁN LISTOS PARA SER CAMPEONES EL PRÓXIMO AÑO EN EL OTRO NIVEL Y LISTO PARA LA LIBERTA DORES, TIEMPO DE DURACIÓN DE ESTE RENDIMIENTO DE EXCELENCIA INTERNACIONAL 2 AÑOS Y MEDIO DESDE TERMINADO EL PROGRAMA.
.D) .PARA LOGRAR UN 180% REAL MAS QUE EL ACTUAL SE REPOTENCIAN A UN 200% CADA JUGADOR EN RENDIMIENTO Y UN 240% EN EFICACIA , LO QUE EN LA PRACTICA NOS DA UN 180% COMO EQUIPO O CONJUNTO ,Y LA DURACIÓN SE MANTIENE PAREJA HASTA 2 AÑOS Y MEDIO DESPUÉS DE TERMINADO EL PROGRAMA ,OSEA SI NO VENDEN MUCHOS JUGADORES ,EL EQUIPO SALE CAMPEÓN ESTE AÑO PASA, AL OTRO NIVEL Y TAMBIÉN SALE CAMPEÓN DE PRIMERA Y QUIÉN DICE CAMPEÓN DE LA LIBERTA DORES Y PORQUE NO , SI SIEMPRE TERMINAN INVICTOS..
CANTIDAD DE TERAPIAS 68 TERAPIAS INDIVIDUA LES Y 68 GRUPALES SOLO VALOR DE CADA TERAPIAS 35.000 , TOTAL 2000 SESIONES . DA UN VALOR TOTAL DE 70.000.000 MAS IMPUESTOS.
¿QUE LOGRA CADA PROFESIONAL FUTBOLISTA ? ELEVAR SU RENDIMIENTO Y EFICACIA PASANDO A SER UN CRAKCS INTERNACIONAL DOMINARA SU CUERPO Y SU MENTE CONTROLARA POR SUS PROPIOS MEDIOS EL CANSANCIO ,AGOTAMIENTO .LA ANSIEDAD,EL ESTRÉS .CUALQUIER GRADO DE DEPRESIÓN ,ELEVARÁ Y BAJARA A SU GUSTO Y NECESIDAD, LA ADRENALINA, DOMINA LA AGRESIVIDAD , DOLORES POR CAÍDA ,GOLPES, CALAMBRES ,ELIMINAN LOS MALOS HABITÓ ALCOHOL, TABACO .DROGAS, Y DISFUSIONES SEXUALES QUE ES POR ,DONDE MAS PIERDEN LA ENERGÍAS LOS DEPORTISTAS ,ELIMINAN TODAS LAS TRABAS PSIQUICAS Y FÍSICAS ,LOGRANDO CONCENTRACIÓN ,MÁXIMA A UN NIVEL PUNTO CERO OSEA UN 38%DE RELAJACIÓN Y A 15 CICLOS DE ACTIVIDAD CEREBRAL PARA AUMENTAR EL DISCERNIMIENTO DURANTE EL JUEGO.ALARGAN DE 3 A 5 AÑOS MAS DE LA PROFESIÓN QUE LES ES TAN CORTA , ACÁ LA CLAVE ES JUGAR POR EL EQUIPO UN AÑO SER FAMOSO EN EUROPA Y SER VENDIDO PARA GANAR BASTANTE DINERO POR UNOS 5 AÑOS ,MEDIASTE NINGUNA LESIÓN GRABE .¿PERO COMO NO SE DICE QUE DURA SOLO 2 Y MEDIOS AÑOS DE RENDIMIENTO POR EXCELENCIA ? SI PERO SE TIENEN VACACIONES NO ? BUENO SE LE HACEN 25 TERAPIAS PARTICULARES Y ALARGAMOS UN AÑO Y MEDIO MAS ETC. MAS ANTECEDENTES A LOS INTERESADOS .Y DEMOSTRACIÓN PRACTICA EN SOLO 4 HORAS EN SANTIAGO Y 5 REGIÓN . FONO 32-2883110 Y CEL 78864213 VIÑA DEL MAR MAIL RENEJARAC@GMAIL.COM . WEB http://WWW.TERAPIASALTERNATIVASENCHILE.BLOGSPOT.COM
REFERENCIAS DON CRISTIAN VASSEUR DIRECTOR DE LA CASA DEL DEL PORTE VIÑA, Y DON JUAN CARLOS ASTUYA DIARIO LA ESTRELLA VALPARAISO.